IMPATTO
L’impatto della dimensione di genere all’interno di un sistema di qualità aziendale può essere descritto con la metafora di un sasso nello stagno: nel momento in cui trasferiamo la sensibilità di genere nella cultura aziendale andiamo a modificare non solo le procedure di una organizzazione ma anche i pensieri e i comportamenti delle persone, che poi trasferiranno questa attenzione anche fuori dall’azienda, nella vita di relazione di ogni giorno.
Formare i Responsabili delle Risorse Umane alle politiche di parità, porterà una più facile e veloce attuazione delle Pari Opportunità nelle organizzazioni. Gli stessi Certificatori, formati alla sensibilità e all’attenzione al genere, nelle loro visite ispettive aziendali saranno i migliori “sponsor” della necessità di cambiamenti nella gestione delle Risorse Umane.
L’impatto a breve per il target individuato, sarà soprattutto di sensibilizzazione e di presa di coscienza delle pratiche discriminatorie messe in atto spesso inconsapevolmente. Si tratta quindi di rimettere in discussione i processi aziendali e le mentalità individuali: questo sarà possibile nella misura in cui le nostre proposte saranno in grado di far comprendere come una gestione che considera e valorizza le differenze di genere si risolve in vantaggio economico e competitivo per la organizzazione. Il vero gradino di soglia è rappresentato da questo passaggio: se questo è compreso il passaggio alla acquisizione e applicazione delle nostre proposte diventa più facile e praticabile e quindi l’impatto a lungo termine si risolverà in maggior parità di opportunità uomo-donna nelle organizzazioni. Stiamo in questo contesto parlando di “cultura”, di “atteggiamenti” che permeano tutti gli aspetti della nostra società per cui se inizia un cambiamento, questo andrà a investire anche tutti gli altri ambiti della nostra vita privata, pubblica, lavorativa.
